为认真总结今年工作，超前谋划安排好明年计划，12月5日，旅投集团召开谋划2020年工作“务虚会”。会议由党委书记、董事长孟利主持。集团领导班子成员、总部部门负责人和权属企业负责人参加了会议。

集团领导班子成员分别就今年以来各自分管领域工作作了发言。各权属企业、总部各部门围绕今年经济工作推进情况、主要经济指标预计完成情况、存在的问题和难点以及明年工作计划安排、发展举措、经营指标等方面情况做了汇报。

党委书记、董事长孟利在听取每一个单位汇报后，都有针对性地做了点评，对下步重点工作提出了要求。强调指出，一年来，集团干部职工思想逐步解放，工作作风不断转变，加班加点，无私奉献；扎实推进改革发展，在实现“止血”“造血”上取得了成效。在“一季管两年”的关键时刻，召开这样一个会议非常必要，有利于进一步统一思想，形成合力，整体联动。今年只剩下二十几天时间，各企业、总部各部门要按照各自的职责任务，对照省国资委年初下达的计划任务和各项要求，全力以赴抓好党建、经营等工作的完美收官。特别在年终岁尾的关键时期，各级领导干部要提高站位，保持定力，抓好安全生产和信访稳定。要关心职工生活，提前安排好“两节”前走访慰问、扶贫扶弱工作。

党委书记、董事长孟利对各企业、总部各部门提出的有益的建议作出了细化安排，强调要高度重视、认真组织，抓好建议的落实。要畅通职工提建议的渠道，并形成常态化机制，群策群力促进企业健康发展。

展望2020年，党委书记、董事长孟利强调，旅投集团要认真学习贯彻党的十九届四中全会精神，大胆解放思想，大力改革创新，在纵深推进三项制度改革、发展混合所有制经济等改革工作上继续取得突破。要努力夯实基础，抓好后制度建设的落实工作。要强化内部管理，节约挖潜，统筹解决历史遗留问题。要一心一意抓发展，确保当前正在谋划、推进实施的牡丹江红色旅游基地项目、最北点项目、黑河相关项目等重点项目提早落地；正在经营的企业原则上收入不减、成本不增、利润有适度增长。要加大力度在省国资委的大力支持下，完成资产划转工作，为集团快速发展积累必要的优势资源。要进一步转变作风，确保七个专班工作迅速取得实效。要全员协同抓落实，确保政令畅通，各项工作有序推进，注重效率、效果和效益的统一，凝心聚力、真抓实干，在新的一年里，努力开创旅投集团发展新局面。