近日，权属企业跨采公司到红博会展购物公园开展对标对表现场参观学习活动，主动找短板、补差距、强弱项、促提升。

为贯彻落实集团深化改革重点工作会议中有关要求，跨采公司选择哈尔滨红博商业、大连万达商业、华润万象城三家商业广场作为近、中、远期标杆企业，以战略管理、运营管理、风险管理作为三个重点对标管理，组织相关人员聚焦商场正常经营管理、前期投入管理、营运人员储备与周转、量化坪效衡定和测量、如何管理好企业、合同管理、费用收取等问题，同对标单位面对面对接，现场学习交流，真正找差距补短板，不断提升自我管理能力和管理水平。

在红博会展购物公园对标学习过程中，相关人员带着问题对接，对照管理制度学习，通过现场参观、对接交流、拷贝相关资料等形成部门与部门间的感情联络，形成对日常工作制度、先进管理理念、市场开发诀窍等深度交流，做到学习对标由表及里、由点到面、由浅到深，不走马观花，不做表面文章，全力破解改革发展的难题，促进跨采公司高质量发展。