为深入开展对标学习活动，旅投国天物业公司组织5名管理人员赴北京国天辽宁区域，进行为期一周的现场培训学习，有效提升了服务品质和在管项目运行标准。

旅投国天物业公司在推进发展过程中，始终坚持本地社会化招聘管理人员的原则，认真履行社会责任，促进当地人员就业。自《旅投集团对标国内一流管理提升行动工作方案》出台以来，他们不断总结管理经验，充分认识自身不足，认真按照集团文件要求，在拓展新业务、开辟新领域，全面开发金融、宾馆、医院、写字楼等多种类型物业服务项目过程中，采取有针对性措施，认真对标学习先进企业管理和服务经验，推进管理人员异地学习培训。12月份，他们派出5名管理人员，赴北京国天辽宁区域学习现场管理经验，通过跟班践学、现场讲解、操作示范、总结归纳等多种方式方法，进一步学习国天物业标准化、规范化和信息化服务保障等先进管理模式。

在管理人员学习归队后，人们发现各项目部新的工作制度规范迅速更新，干部员工的工作标准、工作纪律、工作积极性普遍提高，管理人员主管、主抓项目的能力进一步加强，实践运用效果立杆见影。